Здравствуйте! Сегодня поговорим про снижение себестоимости. Себестоимость – это один из важнейших качественных показателей работы предприятия. Именно от ее величины зависит размер чистой прибыли, которую получает предприниматель. Снижая себестоимость продукции, можно повысить рентабельность . А как именно это сделать мы сейчас расскажем.

Что такое себестоимость и почему все стараются снизить этот показатель

Для того чтобы понять каким образом снижать или (производимой продукции), необходимо понять что означает слово «себестоимость».

Себестоимость – это общая сумма затрат, которая была потрачена на производство продукции и продвижение ее на рынке. Выражается в денежной форме и относится к издержкам производства.

Снижать расходы очень важно для предприятий, которые только начинают свою деятельность. Помимо того, нужно думать о том, чтобы закрепиться на рынке с продукцией хорошего качества, и при этом достичь как минимум уровня самоокупаемости.

Что является целью снижения себестоимости

• Возможность контролировать деятельность каждого элемента предприятия, с финансовой точки зрения;
• Повысить продуктивность работы управленческого аппарата, которая выражается в быстром принятии эффективных решений;
• Владеть реальной информацией, которая учитывается при составлении бюджета предприятия;
• Использовать гибкое ценообразование, которое позволяет расширить возможности предприятия и способствует созданию резервов;
• Возможность владеть ценной информацией о рыночной цене своего товара и продукции конкурентов;
• Возможность организовать выпуск качественной продукции по более низкой цене с меньшими расходами.

Снижение себестоимости продукции влечет за собой снижение цены на товар, благодаря чему продукция может более успешно конкурировать на рынке.

Факторы снижения себестоимости продукции

На снижение себестоимости влияет много факторов. Условно их можно разделить на следующие:

1. Внутрипроизводственные – те, на которые руководители предприятия могут оказать непосредственное воздействие. К ним можно отнести: сокращение штата сотрудников, автоматизация отдельных процессов, мотивация персонала и т.д.
2. Внепроизводственные – те, на которые не могут оказать влияние предприятие. Это стоимость топлива, сырья, тарифы, величина налоговых отчислений и т.д.

Пути снижения себестоимости продукции на предприятии

Предприниматель, который решил снизить себестоимость производимой продукции должен отчетливо понимать, что это дело не одного дня. В этот процесс будет вовлечено все производство. Ниже представлены основные методы снижения себестоимости.

Способ 1. Повышение производительности труда

Производительность труда показывает, какой объем работ выполняет каждый работник за единицу времени. Чаще всего персонал не заинтересован в быстром выполнении своих обязанностей. Сотрудники получают фиксированную заработную плату, независимо от качества и количества выполненных работ.

В таком случае перед руководителем стоит задача заставить работников выполнять больший объем за минимальное время. Это можно сделать с помощью мотивирующих бесед, материальных поощрений и т.д.

Также можно поменять систему оплаты. То есть работник не будет получать фиксированную зарплату каждый месяц. Размер его выплат напрямую будет зависеть от количества и качества произведенной им продукции. Таким образом, каждый работник будет стремиться выполнить как можно больше работы.

Способ 2. Автоматизация производства, внедрение инновационных технологий

В современном мире научились труд человека заменять машинным. Иногда это надежней и, бесспорно, экономически выгоднее. Для снижения себестоимости выпускаемого товара важно во всех процессах максимально автоматизировать производство.

Это позволит сократить штат работников, что влечет за собой сокращение расходов, связанных с выплатой заработной платы. С привлечением технологий в несколько раз повышается производительность труда и объем производимого товара.

Способ 3. Соблюдение режима экономии

В процесс экономии должны быть вовлечены все этапы производства. Необходимо рассчитать, где и сколько можно будет сэкономить денег, при этом, чтобы не ухудшилось качество продукции.

Способ 4. Правильный подбор партнеров

Любой производственный процесс подразумевает под собой тесное сотрудничество с большим количеством организаций. Это поставщики сырья, перевозчики и т.д. Очень важно грамотно подойти к подбору каждого из них.

Например, выбирая поставщиков сырья нужно обращать внимание на их географическое расположение. Отдавайте предпочтение поставщикам, которые находятся вблизи вашего производства. Так вы сэкономите на транспортных расходах.

Способ 5. Уменьшение расходов на содержание управленческого персонала

Некоторые предприятия имеют «раздутый» штат сотрудников, где практически на каждого работника приходится один руководитель. Для того чтобы , необходимо пересмотреть должностные обязанности каждого сотрудника управленческого аппарата и по возможности несколько должностей объединить в одну.

В таком случае работники могут взбунтоваться, но вы можете предложить надбавку к зарплате или премии в размере 25-30% от их оклада. Таким образом, сократив одну должность, но выплачивая премии другим работникам, а на этом можно существенно сэкономить бюджет предприятия.

Способ 6.

Для того чтобы работники производили более качественную продукцию, при этом уменьшилось количество брака, необходимо регулярно повышать квалификацию сотрудников.

Например, вы являетесь руководителем частного медицинского центра. В таком случае вашим сотрудникам не навредят курсы повышения квалификации, медицинские семинары и т. д. Именно там специалисты обмениваются опытом, узнают новое, знакомятся с инновационным оборудованием. Благодаря этому они свои знания применяют на практике, и количество благодарных пациентов увеличивается. Они же, в свою очередь, создают вам рекламу и привлекают других клиентов.

Способ 7. Сбережение сырья, топлива, электроэнергии и т. д.

Для того чтобы добиться снижения себестоимости производства, необходимо постоянно контролировать рациональность использования сырья. Например, если на швейной фабрике, где очень много ткани для пошива, мастера его не экономят и раскраивают материал бездумно, образовывается большое количество отходов.

Помимо сырья, важно экономить и другие ресурсы, такие как топливо, электроэнергию и т. д. Как минимум нужно внедрить в производство энергосберегающую технику и научить персонал экономить электричество.

Способ 8. Укрупнение предприятия, кооперация

Расширяя производство, выпуская больший ассортимент продукции можно добиться снижения себестоимости работ. Также очень важно наладить механизированный выпуск товаров. Благодаря этому объемы производства увеличиваются, а цена на этот продукт уменьшается.

Способ 9. Уменьшения изготовления изделий с браком

На любом предприятии есть продукция с браком. Причиной этому может быть как человеческий фактор, так и не налаженная работа оборудования. Произведите анализ и выясните, что именно становится причиной частых браков и постарайтесь минимизировать этот фактор.

Способ 10. Идите «в ногу со временем»

Периодически исследуйте рынок, следите за спросом на выпускаемую вами продукцию и наблюдайте за конкурентами. Помимо этого, внедряйте новые технологии. Это касается не только оборудования, но и системы управления персоналом.

Это далеко не весь перечень мероприятий по снижению себестоимости продукции. Но именно они способны принести максимальный результат в минимальные сроки.

Составление плана по снижению себестоимости

Снизить себестоимость выпускаемой продукции и вывести производство на новый уровень могут только четкие контролируемые действия. Для этого необходимо составить план мероприятий, направленных на экономию бюджета производства.
Во-первых, нужно будет собрать все данные о затратах предприятия. Тут важно учесть все мелочи. Ведь очень часто именно они и являются причиной неоправданных затрат.

Во-вторых, необходимо все затраты разделить на следующие категории.

• Условно-постоянные;
• Условно-переменные.

В-третьих, все полученные данные нужно проанализировать и составить план снижения себестоимости за счет каждого вида расходов. Составить его можно, используя следующие советы:

1. Определите желаемый процент снижения абсолютно всех расходов и издержек на единицу продукции;
2. Составьте перечень действий и мероприятий, благодаря которым будет экономиться бюджет предприятия. Назначьте ответственных за выполнения каждого пункта и установите сроки;
3. Рассчитайте эффект, который планируете получить от выполнения каждого пункта. Он должен выражаться в денежной форме.

Приведем элементарные примеры снижения себестоимости. Старайтесь выдавать канцелярские принадлежности в меньшем объеме. От этого вряд ли пострадает качество выполняемой работы, но так вы сэкономите бюджет кампании.

Или еще пример, сейчас в каждом офисе проведен интернет. Пересмотрите договор предоставления услуг с компанией-провайдером. Обсудите с их представителем предоставление более выгодных для вас условий. Каждый поставщик связи дорожит клиентом, поэтому с большой вероятностью можно сказать, что вам пойдут навстречу.

В-четвертых, после внедрения плана по экономии и снижению себестоимости очень важно его контролировать. Без должного контроля нельзя добиться успеха. Это может занять немало времени у руководителя, но только так вы будете понимать, какой из пунктов вашего плана действительно работает.

Немаловажно заинтересовать рабочий персонал и заставить его включиться в режим экономии. Стимулировать сотрудников можно с помощью бесед, или всевозможных поощрений.

Что влечет за собой фактическое снижение себестоимости продукции

Предприятие, которое сумело добиться снижения себестоимости продукции, всегда закрепляется на рынке. Благодаря сниженной цене на товар, его с большей охотой покупают потребители.
Эффективность от снижения себестоимости можно наблюдать и на самом производстве. На таком предприятии персонал более заинтересован, организован и трудолюбив. Новое оборудование облегчает труд рабочих, делая его более безопасным.

Руководство досконально знает все «слабые» и «сильные» стороны своего предприятия. Поэтому постоянно пытается усовершенствовать производство.

Такие организации работают, как один отлаженный механизм, что позволяет ему процветать и получать максимальную прибыль.

Заключение

Предприятию, на котором необходимо снизить себестоимость продукции придется перейти на режим экономии. Этот процесс должен затронуть все сферы деятельности производства. Важно следить, чтобы снижения затрат предприятия не стало причиной ухудшения качества продукции. В таком случае экономия будет неоправданной.

Снижение себестоимости предполагает глубокий анализ затрат предприятия и проведение большого количества мероприятий, на основании которых намечаются пути экономии. Основными, из которых, являются:

1. Снижение материалоемкости;
2. Снижение трудоемкости;
3. Снижение расходов благодаря сокращению работников управленческого аппарата.

Экономить на всем придется не один месяц. Это длительный процесс, который в большинстве случаев приносит положительный эффект. Снижение себестоимости позволяет наладить производство конкурентоспособного продукта.

В случае если ваше предприятие не приносит прибыли и не самоокупается, вы находитесь перед чертой . Вам срочно необходимо начать снижать себестоимость продукции. Только так можно остаться на плаву, что позволит вывести бизнес на новый более высокий уровень.

Снижение себестоимости имеет важное значение для повышения эффективности производства, увеличения прибыли и рентабельности. Разработке плана снижения себестоимости предшествует анализ себестоимости продукции отчетного периода. В процессе анализа выявляются резервы снижения себестоимости, устанавливаются причины сверхплановых затрат, непроизводительных расходов и прямых потерь на производстве. Это текущие резервы. Для их использования намечаются мероприятия технического и организационного характера, направленные на улучшение условий деятельности предприятия.

Снижение себестоимости продукции осуществляется с использованием разнонаправленных мероприятий. Различные по масштабам, значимости, содержанию и последствиям мероприятия группируются в технико-экономические факторы. Планирование заключается в выборе направлений и определении результата влияния технико - экономических факторов на уровень и структуру себестоимости. Важным условием снижения себестоимости продукции служит модернизация производства и технический прогресс, которые способствуют внедрению нового оборудования на производстве, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, совершенствованию технологий, использованию новых материалов. Объективно выявление резервов снижения себестоимости должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы фирмы: изучение технического и организационного уровня производства, использование производственных мощностей и основных фондов, сырья и материалов, трудовых ресурсов и хозяйственных связей.

Снижение себестоимости продукции обеспечивается прежде всего за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда на единицу продукции, а следовательно, уменьшается удельный вес заработной платы в структуре себестоимости. Увеличение выработки продукции на одного рабочего может быть достигнуто посредством проведения организационно-технических мероприятий, благодаря чему изменяются нормы выработки и соответственно им расценки за выполняемые работы. Увеличение выработки может произойти и за счет перевыполнения установленных норм выработки без проведения организационно-технических мероприятий. Нормы выработки и расценки в этих условиях, как правило, не изменяются. С увеличением объема выпуска продукции прибыль фирмы увеличивается не только за счет сокращения себестоимости, но и вследствие увеличения количества выпускаемой продукции. Следовательно, чем больше объем производства, тем при прочих равных условиях больше сумма получаемой фирмой прибыли.

Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет соблюдение режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Последовательное осуществление режима экономии проявляется в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводственных расходов. Материальные затраты занимают большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительная экономия сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом дает весьма заметный эффект.

Фирма имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов с этапа с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом транспортных расходов, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая качества продукции.

Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия. Резервы сокращения цеховых и общезаводских расходов заключаются в упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии на управленческих расходах. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов.

Существенного снижения себестоимости продукции можно достичь за счет разработки и реализации комплексной программы снижения издержек, которая должна быть постоянно действующей и периодически корректироваться с учетом изменяющихся обстоятельств. Роль каждой группы факторов в снижении себестоимости зависит от ряда причин: эффективности мероприятий, входящих в эту группу факторов, направления влияния на общую сумму затрат, их структуры.

Планирование снижения себестоимости продукции по техникоэкономическим факторам осуществляется на основе расчетов. Снижение себестоимости под влиянием повышения производительности труда определяется по формуле

где ДС пт - снижение себестоимости за счет роста производительности труда; / зп - индекс изменения заработной платы; / пт - индекс изменения производительности труда; У зп - удельный вес заработной платы в себестоимости продукции.

Формула расчета снижения себестоимости под влиянием изменения норм и цен на материалы следующая:

где / н - индекс изменения норм на материалы; / - индекс изменения цен на материалы.

Снижение себестоимости под влиянием изменения объема и структуры производства рассчитывается следующим образом:

где / - индекс изменения условно-постоянных расходов в себестоимости; / об - индекс изменения объема производства; - удельный вес условно-постоянных расходов в себестоимости продукции.

Внедрение в производственный процесс достижений науки и техники, коренные изменения в способах изготовления продукции, методах управления, организации труда и производства, совершенствование хозяйственного механизма открывают огромные возможности для развития производства и повышения его эффективности. Это резервы перспективные. Основные из них - трудовые, материальные, улучшения использования основных производственных фондов. Для реализации резервов планируется целый комплекс мероприятий, направленных на снижение себестоимости.

Приведем решения задач по расчету себестоимости.

Валовая себестоимость продукции в базовом периоде - 120 000 руб. Объем реализации в базовом периоде - 3000 шт. Условно-постоянные расходы в базовом периоде составляли 35% валовой себестоимости.

Необходимо определить, как изменится себестоимость единицы продукции, если объем реализации увеличится на 150 штук.

Решение

1. Рассчитаем постоянные расходы, учитываемые в валовой себестоимости:

2. Найдем себестоимость единицы продукции:

3. Найдем валовую себестоимость единицы продукции:

4. Объем реализации после его увеличения составит: т.е.

5. Найдем валовую себестоимость при увеличении объема реализации:

Отсюда можно найти себестоимость всей продукции, после увеличения объема реализации на 150 штук:

Следовательно, себестоимость единицы продукции при увеличении объема реализации на 150 штук снизится на 0,67 руб. (53,33 - 54 = 0,67).

За отчетный год на предприятии объем товарной продукции (V J0) составил 15 млн руб., ее себестоимость (С) - 12 млн руб., в том числе заработная плата с отчислениями на социальные нужды (ЗП о) - 4,8 млн руб., материальные ресурсы (МР о) - 6,0 млн руб. Условно-постоянные расходы (Д п0) в себестоимости продукции составили 50%.

В плановом периоде предусматривается за счет реализации плана организационно-технических мероприятий увеличить объем товарной продукции на А К = 15%, повысить производительность труда на АПТ = 10% и среднюю заработную плату на АЗП = 8%. Нормы расхода материальных ресурсов в среднем снизятся на АН мр = 5%, а цены на них возрастут на АМР = 6%. Необходимо определить плановую себестоимость товарной продукции и плановые затраты на 1 руб. товарной продукции.

Решение

1. Определяем удельный вес оплаты труда в себестоимости продукции:

2. Определяем снижение себестоимости продукции за счет роста производительности труда и роста заработной платы:

где / зп = (100 + АЗП) / 100 = (100 + 8) / 100 = 1,08 - индекс заработной платы; / пт = (100 + АПТ) / 100 = (100 + 10) / 100 = 1,1 - индекс производительности труда.

3. Определяем процент изменения уровня себестоимости в зависимости от уровня постоянных расходов и объема производства:

где I = 1 - индекс постоянных расходов; / оп = (100 + AF) / 100 = = (100 + 15) / 100 = 1,15 - индекс объема производства.

4. Определяем долю материальных затрат в себестоимости продукции:

5. Определяем процент изменения уровня себестоимости за счет экономии материалов и роста цен на них:

где / н = (100 - ДН м) / 100 = (100 - 5) / 100 = 0,95 - индекс снижения нормы расходов материалов; / ц = (100 + АМР) / 100 = (100 + 6) / 100 = = 1,06 - индекс повышения цен на материалы.

6. Определяем суммарное снижение себестоимости в плановом периоде (%):

7. Определяем плановую себестоимостьтоварной продукции:

8. Определяем объем товарной продукции в плановом периоде:

9. Определяем плановые затраты на 1 руб. товарной продукции:

Ответ : Плановая себестоимость товарной продукции составляет 12,828 млн руб., а плановые затраты на 1 руб. товарной продукции 0,74 руб.

В цехе произведено 200 шт. изделия А и 400 шт. изделия Б. Составьте смету затрат на производство по цеху и калькуляцию себестоимости каждого вида продукции.

Исходные данные, тыс. руб., приведены в таблице:

Показатели	Затраты, тыс. руб.
	Всего	Изделие А	Изделие Б
1. Заработная плата производственных рабочих
2. Основные материалы
3. Заработная плата административно-управленческого персонала
4. Заработная плата вспомогательных рабочих
5. Амортизация здания
6. Электрическая энергия на технологические цели
7. Электрическая энергия на освещение цеха
8. Амортизация оборудования
9. Прочие затраты

Решение

Для того чтобы составить смету затрат на производство, необходимо суммировать однородные по экономическому содержанию затраты в соответствии со статьями сметы затрат.

1. В статье «материальные затраты» отразим стоимость основных материалов и затраты на электрическую энергию:

2. Статья «затраты по оплате труда» представляет собой заработную плату производственных рабочих и административно-управленческого персонала:

3. В статье «амортизация» отразится суммарная амортизация стоимости здания и оборудования:

4. Сумму прочих затрат перенесем без изменения:

Итого общие затраты по смете составят

Сумма по смете затрат дает общие затраты подразделения, но не дает возможности определить себестоимость каждого вида продукции. Для этого необходимо составить калькуляцию. В строках 3-5, 7-9 таблицы с исходными данными отражены косвенные затраты, которые нужно распределить между двумя видами продукции. Распределим их пропорционально прямым затратам, отраженным в строках 1, 2, 6. Для этого косвенные затраты по каждому виду продукции умножим на соответствующие коэффициенты.

Для продукции А коэффициент составит

Для продукции Б коэффициент равен

Результаты расчетов поместим в таблицу, строки которой представляют собой статьи калькуляции.

Факторы снижения себестоимости - это причины, движущие силы, приводящие к уменьшению затрат, и условия, в которых они действуют. Одна и та же причина, например мероприятие по снижению ресурсов, может приводить к различному экономическому эффекту в зависимости от того, в каких условиях и с какой распространенностью эта причина действует. Условия влияют на действие и в этом случае становятся фактором снижения себестоимости продукции. О действии отдельных причин можно судить по изменению отдельных показателей. Такие показатели называются факторными, в отличие от показателей сводных, отражающих итоговое изменение результата под влиянием факторов, действующих в данных условиях. В условиях универсальной взаимосвязи и взаимообусловленности экономических явлений нельзя, как правило, придать каждой причинно-следственной связи свой показатель, учитывающий только ее действие. По факторному показателю не всегда можно судить о причинах изменения результата. Одна и та же причина может изменять разные факторные показатели, и вместе с тем отдельные показатели могут отражать совокупный эффект группы причин и их взаимодействие. Границы детализации факторных показателей нужно выбирать так, чтобы они соответствовали по возможности группе опреде
ленных причин или зависели от группы определенных исполнителей. Можно добиться в плановых расчетах безостаточного разложения сводного показателя по факторным показателям в пределах установленной между ними связи. Однако не всегда можно вести безостаточное разложение результата с полным учетом влияния разных причин, распределения их совокупного действия и устранения повторного счета. Задачу приходится ограничивать выявлением и оценкой наиболее важных факторов, с тем чтобы по возможности получить достаточную для практических целей картину явления.
Может применяться следующая группировка факторов снижения себестоимости продукции: Повышение технического уровня производства: внедрение новой прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов; совершенствование применяемой техники и технологии производства; улучшение использования и применения новых видов сырья и материалов; прочие факторы, повышающие технический уровень производства. Совершенствование организации производства и труда: развитие специализации производства; улучшение его организации и обслуживания; улучшение организации труда; совершенствование управления производством и сокращение затрат на производство; улучшение использования основных фондов; улучшение материально-технического снабжения и использования материальных ресурсов; сокращение транспортных расходов; ликвидация излишних затрат и потерь; прочие факторы, повышающие уровень организации производства. Изменение объема и структуры продукции: относительное уменьшение условно-постоянных расходов и амортизационных отчислений; изменение структуры продукции; повышение качества продукции.
Объекты снижения себестоимости - это те виды затрат, по которым достигается экономия. Для увязки мероприятий по снижению себестоимости с планом и учетом целесообразно определять объекты затрат по принятой классификации элементов затрат и статьям калькуляции.
Снижение себестоимости зависит от деятельности предприятия. В каждом подразделении должны быть экономические группы, обеспечивающие снижение себестоимости.
Решающим условием снижения себестоимости является непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комп

лексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции.
Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является расширение специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях с массово-поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует установления наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями.
Снижение себестоимости продукции обеспечивается прежде всего за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.
Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является улучшение конструкций изделий и совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей.
Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия.
Значительные резервы снижения себестоимости заключены в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства.

Себестоимость продукции – это расходы на ее производство и реализацию, выраженные в денежном эквиваленте. Кроме того, это качественный показатель, отражающий итоги хозяйственной деятельности, ее достигнутые результаты и наличие запасов. Низкие расходы на производство и реализацию товара способствуют экономии труда, улучшению использования основных фондов, материалов, топливно-энергетических запасов.

Производя управленческий учет с помощью первоначальной стоимости, управляющий может четко представлять расходы производства. Использование различных способов расчета себестоимости продукции зависит от сложности решения управленческой задачи. В расчетах могут принимать участие расходы, не входящие в заводскую цену товара при проведении бухгалтерского учета.

Существуют следующие виды себестоимости:

Лучшая статья месяца

Мы подготовили статью, которая:

✩покажет, как программы слежения помогают защитить компанию от краж;

✩подскажет, чем на самом деле занимаются менеджеры в рабочее время;

✩объяснит, как организовать слежку за сотрудниками, чтобы не нарушить закон.

С помощью предложенных инструментов, Вы сможете контролировать менеджеров без снижения мотивации.

• готового товара;
• реализованного товара.

Таким образом, учитывая себестоимость производства продукции, упрощается процедура ее расчета. Это позволяет отказаться от поисков объективных способов разделения общих хозяйственных затрат. Используя такой подход, доходы предприятия всегда будут оставаться минимальными, так как общехозяйственные затраты зависят от финансового результата за определенный отчетный период и не составляют себестоимость готовой продукции.

• Как организовать контроль затрат: руководство к действию

Затраты себестоимости продукции

Современными экономистами выделяются виды издержек:

• затраты, которые связаны с выбором мощностей производства, запуском их работы;
• расходы, которые показывают вложения в реализацию продукции, использование разных технологий, поиск управленческих решений и их внедрение;
• затраты, связанные с инвестициями предприятия в развитие научно-технического фундамента, разных исследований и проектов опытно-конструкторского типа;
• расходы на сервис и обслуживание;
• вложения в модернизацию трудовых условий;
• заработная плата сотрудников, оплачиваемый отпуск, социальный пакет;
• страховые взносы;
• владение основными фондами, амортизация;
• покупка материалов и сырья.

По мнению многих экономистов, основную долю затрат занимает покупка материалов и сырья, которые нужно в дальнейшем перерабатывать.

Некоторые отрасли промышленности насчитывают порядка 80 % от общей суммы расходов. Иногда себестоимость продукции предприятия формируется из рабочих моментов фабрики (учет бракованного товара, технологические простои и т. п.).

Что не входит в себестоимость? Опираясь на современные экономические теории, можно узнать, что не составляет себестоимость продукции. Сюда можно отнести расходы и нереализованную прибыль, которые связаны с осуществлением временно остановленных проектов. Более того, это могут быть проекты, как объективные, так и не имеющие отношения к желанию руководства. В расходах также не учитываются судебные издержки, штрафы и иные санкции, предусмотренные законом. Часть экономистов предлагают не использовать в себестоимости производства товара дебиторскую задолженность, которую нельзя взыскать или которая уже списана.

Расходы себестоимости товара классифицируют в двух категориях.

1. Компоненты единственного рода (сюда можно отнести оплату труда сотрудников).
2. Комплексные (могут содержать затраты на приобретение оборудования).

Существует ряд постоянных расходов. Их величина не зависит напрямую от количества выпускаемой продукции (аренда помещения, например), а существуют изменяемые издержки, которые соответствуют производственным темпам (покупка сырья, заработная плата персоналу, наем новых кадров).

Ряд экономистов классифицируют расходы, опираясь на их принадлежность к отдельным финансовым элементам. Здесь рассчитывается удельный вес для конкретной категории расходов в общей формуле себестоимости продукции. Издержки, в представленной ситуации, распределяются по их индивидуальным экономическим свойствам. При этом их сущность находится в зависимости от отрасли, в которой работает предприятие.

• Как оптимизировать расходы и снизить себестоимость: секреты простой экономии

Существуют такие промышленные сегменты, которые требуют большой затраты труда. Основной объем расходов отводится на заработную плату сотрудников. В ресурсоемких областях, например, больше преобладает расходов на покупку материалов и сырья. Есть также ряд энергоемких сегментов с большими затратами на оборудование.

Факторы себестоимости продукции представлены тремя наиболее распространенными экономическими элементами расходов – сырьем (материалами), оплатой труда и амортизацией.

Финансовые расходы указывают на стоимость покупки у разных дистрибуторов ресурсов, полуфабрикатов, комплектующих. Сюда же входит оплата предположительных аутсорсинговых услуг подрядчикам, которая связана с поставкой материала и сырья. Иногда в себестоимость продукции включаются работы, связанные с выявлением оптимальных дистрибуторов.

Учитывая политику построения процессов производства, можно увидеть, как уменьшаются расходы в представленной области. Этому способствует потенциал реализации остатков по неизрасходованным материалам. В случае, когда компания занимается самообеспечением сырья, добывает его, например, из глубин земли, то ведется расчет себестоимости добычи нужного ресурса.

Финансовые расходы, составляющие себестоимость продукции, представляют совокупность стоимостей:

• покупаемого сырья, материалов и тех составляющих, которым требуется последующая переработка с помощью мощностей фабрики;
• услуг (работ), которые относятся к этапам производства и выполняются другими компаниями;
• сырья, имеющего природное происхождение (земельные ресурсы, вода, древесина) и соответствующих рент;
• разных видов горючего (топлива);
• электричества.

В отдельных случаях в расходы себестоимости продукции включается нехватка ресурсов в суммах, указывающих на величину фактической естественной убыли.

Выходит, что цена на материалы и сырье зависит от предложенной рыночной цены, комиссии и соответствующих издержек поставщиков (к примеру, оплата таможенных пошлин, компенсация работы брокеров).

Основа любого бизнеса - кадры. Действительно, практически основным фактором, влияющим на себестоимость продукции, считается оплата труда сотрудников. Это определяется тем, в каком сегменте работает предприятие. То есть, в разной отрасли могут быть расхожие затраты на оплату труда. Где-то это 10 % или 50 % себестоимости от общих расходов, а в других отраслях около 90 %.

• Оптимизация расходов предприятия: почему не стоит сокращать штат

Экономисты пользуются двумя методами учета себестоимости продукции, которые связаны с заработной платой сотрудников. Согласно первому, сопутствующие расходы разделяются на два типа:

• оплата труда в виде денежной компенсации за выполненную работу,
• обязательные выплаты социальным фондам.

Сторонники первой концепции считают, что заработная плата и отчисления в ПФР, ФСС и ФОМС обычно всегда взаимосвязаны. Когда бухгалтерией начисляется трудовая компенсация для персонала предприятия, то естественным образом, около 30 % от объема оклада и премий, перечисляется в социальные фонды, указанные выше. Кроме того, оплачивается 13 % НДФЛ. Таким образом, выходит, что не совсем правильно, при учете себестоимости продукции, разделять между собой оплату труда и выплаты в социальные фонды.

Сторонники второй концепции отмечают - все большие обороты набирают такие разновидности, как аутсорсинг (трудовые функции передаются другому предприятию) и аутстаффинг (приглашаются на работу сотрудники, зарегистрированные официально в другой компании). В данном случае компанией не оплачиваются взносы социальным фондам.

Естественно, что такой метод будет наиболее привлекательным для большинства бизнесменов, так как способствует снижению себестоимости продукции, которая зависит от затрат на оплату трудовой деятельности персонала. Обычно использование аутсорсинга и аутстаффинга увеличивает прибыль организации. В любом случае это не имеет никакого отношения к выплатам в ПФР, ФСС и ФОМС. Таким образом, при рассмотрении затрат, лучше всего эти статьи анализировать отдельно от расходов на компенсацию трудовых функций.

Анализируя второй метод, экономисты предлагают затраты на аутсорсинг и аутстаффинг воспринимать как материальные. Здесь поможет пункт о расчетах с подрядчиками. Тем не менее, часть экспертов используют контраргумент для этого тезиса. Они считают, что более 50 % сотрудников предприятия – персонал, который представлен благодаря аутстаффингу, а основная часть работ приходится на аутсорсинг.

Основные типы расходов в части зарплаты - фиксированные платежи, премии, мотивирующие выплаты, а также расходы, которые указывают на рост трудовых поощрений.

Например, социальные и декретные выплаты не входят в себестоимость продукции, так как оплачиваются государственными фондами. В данном случае расходы компании будут только во время бухгалтерского сопровождения. Именно поэтому, в зарплату входят и следующие типы издержек.

Себестоимость и амортизация. Себестоимость продукции во время выпуска изделий с помощью новых станков ниже, чем при работе со старыми. Это говорит о том, что материалы расходуются эффективнее, уменьшается число брака, не происходят возможные простои в связи с починкой оборудования. То есть, с экономической стороны, гораздо выгоднее покупать новое оборудование, чем пользоваться устаревшим. Хотя такой путь не всегда верный. Порой поломки бывают незначительные и легче починить станок. В любом случае не скрыться от амортизационных расходов предприятия. Это составляет часть основного компонента в производственном процессе.

Критерии, по которым предприятием принимается решение, - закупать ли новое оборудование или ремонтировать текущее - очень разнятся.

Некоторые фабрики устанавливают свои нормативы, опираясь на оценочный процент износа фондов. Другие, за основной критерий берут – сроки эксплуатации, время использования техники, что указывается в машино-часах. В любом случае, производственная себестоимость продукции зависит от того, к какой отрасли относится предприятие.

Ряд экономистов занимаются отдельными экономическими издержками – «прочими расходами». Их, некоторые эксперты, предлагают, в части отдельных составляющих, сгруппировать с остальными затратами. Однако, в жизни для них существует отдельная категория.

«Прочие расходы» – налоговые, страховые выплаты, соблюдение экологических обязательств, компенсация процентов по кредитам, оплата услуг связи, расчетно-кассового сопровождения, выполнение ремонтных работ.

l&g t;

Формирование себестоимости продукции: формула расчета

Формируется заводская цена на товар с помощью пересмотра объектов калькулирования, то есть, с помощью номенклатуры выпускаемого товара. Инструкцией в данном случае являются методические рекомендации и указания. Основные методологические проблемы представлены:

• выбором объекта калькулирования;
• способом оценки оставшегося производства и готового товара;
• методом учета расходов;
• порядком разделения косвенных затрат;
• способом установления себестоимости продукции (производственным либо полным).

Процесс формирования информации в бухгалтерском учете условно разделяется на некоторое число этапов:

Группу затрат на расходных счетах.

В данном случае, прямые затраты, которые тесно связаны с выпуском товара, осуществлением работы и услуг, относятся к конкретной единице готового продукта, формируются по дебету счета 20 «Основное производство», а косвенные - сначала изучаются на счетах 25, 26, 28. Это позволяет распределить счета основного производства относительно какого-либо показателя, задействованного в приказе, осуществляющем учетную политику организации.

Формирование заводской цены на рабочую деятельность, услуги других предприятий и компаний в сфере обслуживания.

Вспомогательными предприятиями применяются подобные способы анализа расходов на производстве и методы калькуляции себестоимости продукции во время изготовления, как и в основном производственном процессе. Кроме того, прямые издержки, которые отвечают за выпускаемую продукцию, исполнение работ и оказание услуг, относящиеся к конкретной единице готового товара, после осуществления специального способа обработки в цехах дополнительных и обслуживающих предприятий, относятся к дебету счета 20 «Основное производство».

Расходы на себестоимость продукции, которые списываются косвенным способом, расходятся по счетам, учитывающим прямые затраты главного производства (счет 20), готового товара (счета 40 «Выпуск продукции (работ, услуг)», 43 «Готовая продукция»), продажи (счет 90), которая устанавливает учетная политика показателю в равных пропорциях.

Расположение издержек для обслуживания производства и управления.

Косвенные затраты, которые учитывают счета 25, 26, опираясь на вышеизложенную методику, расходятся по счетам основного производства. Таким образом, действующие нормативные документы на счетах учета расходов могут формировать как полную фактическую себестоимость продукции, так и действующую производственную первоначальную стоимость. Выбирает тот или иной метод – учетная политика предприятия. Тем не менее, используемый метод учета не влияет на расходы, собранные счетом 25. Все они в любом случае попадают на счет 20 «Основное производство», 23 «Вспомогательные производства».

Таким же образом идет распределение расходов, учитываемое счетом 26 «Общехозяйственные расходы», когда на калькуляционных счетах формируется полная реальная себестоимость продукции. В случае, когда учетная политика списывает общехозяйственные затраты на счета продаж, то счета учета расходов формируют фактическую производственную первоначальную стоимость товара.

• Оптимизация процессов предприятия: как повысить КПД сотрудников в 3 раза

Выявление брака и его учет при формировании производственной себестоимости продукции.

При этом цена брака снижается до:

• цены забракованного товара по цене предполагаемого использования;
• суммы, подлежащей взысканию с лиц, совершивших брак;
• суммы, подлежащей взысканию с дистрибьютора за продажу материалов и полуфабрикатов плохого качества, из-за которых и произошел брак, и т. п.

Таким образом, себестоимость продукции включает – издержки бракованной продукции, которая распределяется в равных количествах по всем остальным изделиям.

Первоначальная стоимость остатков производства основного процесса изготовления и выпускаемой продукции.

Расходы продукции, относящиеся к соответствующим видам, также скалькулированные – расходятся между готовой продукцией и незавершенным этапом изготовления. Фактическая сумма расходов незавершенного производства определяется с помощью методов себестоимости продукции, которую устанавливает учетная политика предприятия, опираясь на инвентаризационную информацию или данные внутрицехового учета.

Опираясь на п. 64 Положения по ведению бухгалтерского учета, незаконченный производственный процесс может присутствовать в бухгалтерском балансе:

• как фактическая производственная себестоимость продукции;
• как нормативная (плановая) производственная первоначальная цена;
• как прямые статьи расходов;
• как цена на сырье, материалы и полуфабрикаты.

При этом цена за производственную программу (выпущенную продукцию) формируется правилами бухгалтерского учета как сумма расходов основного производства за определенный период, учитывающая абсолютные изменения запаса незаконченного процесса изготовления, относительно начала этого периода, не рассматривая возвратные отходы.

Для общего случая, настоящая производственная себестоимость продукции рассчитывается по формуле:

ФС = НЗПнм + Зфакт – ВО – НЗПкм, где:

ФС - реальная первоначальная стоимость выпущенного товара в процессе производства;

НЗПнм(км) - сумма незаконченного производства к началу месяца (концу месяца);

Зфакт - действующие издержки на изготовление товара за месяц;

ВО - цена на возвратные отходы.

Под реверсивными отходами производства понимаются:

• сырьевые остатки, составляющие себестоимость продукции;
• неиспользованные материалы,
• полуфабрикаты,
• теплоносители,
• другие виды материальных ресурсов, которые образовались в момент изготовления продукции (услуг, работ), полностью или частично утратившие потребительский вид полученного ресурса (потеряли физические или химические характеристики). Поэтому они используются с повышенными расходами (уменьшением выхода товара) или совсем не предназначены для прямого назначения.

Не относятся к возвратным отходам остатки по материальным ресурсам, которые благодаря установленным технологиям, распределяются по другим цехам, подразделениям. Там их используют как полноценный материал для изготовления других видов продукта (услуг, работ).

Объединив полученную информацию об этапах производства и себестоимости готовой продукции, высчитывается действующая производственная первоначальная цена единицы товара и всей продукции за конкретный период.

Затраты на реализацию готовой продукции (коммерческие расходы). Учитываются такие расходы на счете 44 «Расходы на продажу».

Однако, затраты, отвечающие за коммерческое продвижение товарной продукции, необходимо списывать каждый месяц (частично или полностью) на счета, учитывающие реализацию товара (услуг, работ). Таким образом, полная фактическая заводская цена готовой продукции вместе с коммерческими расходами способствует реализации себестоимости продукции.

Частичному списанию подвергаются затраты на транспортировку и упаковку. Это могут быть отдельные виды отгруженной и проданной продукции, имеющие определенный вес, объем, производственную себестоимость или другой соответствующий показатель.

• Оптимизация продаж: 3 точки, по которым необходимо проверить бизнес

Себестоимость продукции: пример расчета

Рассмотрим пример себестоимости продукции с помощью приведенной таблицы.

Способ расчета калькуляции себестоимости:

• Возвратные отходы получаем от сырьевых затрат и материалов (берется определенный процент).
• Для определения дополнительной оплаты труда, берем в расчет следующие моменты: при основной зарплате, превышающей 200 тысяч рублей, дополнительные набавки составят 10 %, если меньше 200, то 15 %.
• Начисления для оплаты труда – 30 % от основной и дополнительной суммы заработной платы (10 % надбавка, которая введена с 2015 года на ежегодный доход, превышающий 600 тыс. рублей, здесь не берется в расчет).
• Расходы на обслуживание производственной техники – 5 % от основной оплаты труда.
• Расходы на хозяйственные нужды – 9 % от среднего уровня по основной заработной плате.
• Расходы на производственные нужды – 18 % от (25% ОЗП + 75 % ДЗП). ОЗП – основная заработная плата, ДЗП – дополнительная.
• Производственная себестоимость продукции равна объему затрат на поддержание работоспособности оборудования, материальных ресурсов, комплектующих, основной и дополнительной заработной платы, надбавок на оплату труда, расходов хозяйственных и производственных нужд с вычетом возвратных отходов.
• Затраты, не имеющие отношения к производственной деятельности – 3 % от производственной первоначальной стоимости.
• Полная отпускная цена состоит из производственной себестоимости продукции и издержек производства.
• Выручка предприятия учитывается в процентах от полной себестоимости продукции.
• Оптовую цену составляет полная себестоимость и прибыль изготовителя.
• НДС высчитывается от оптовой стоимости.
• Отпускная оптовая цена состоит из оптовой цены изготовителя и косвенных налогов.

Опираясь на схему, вносим имеющиеся значения и формулы для расчета в электронную таблицу Excel.

Уточнения по расчету некоторых калькуляционных статей:

• Возвратные отходы – =B2*12,54% (процент берется из 1-ой таблицы).
• Дополнительная оплата труда – =ЕСЛИ(B6<200;B6*0,15;B6*0,1). Функция «ЕСЛИ» помогает рассчитать различные способы начисления.
• Начисления на оплату труда – =(B6+B7)*30 %. Если опираться на закон и взять дополнительные 10 % с годовой оплаты труда свыше 600 тыс. руб., то пользуемся все той же функцией «ЕСЛИ».
• Расходы на содержание работы оборудования – =B6*5 %.
• Общие производственные затраты – =18%*(B6*25 %+B7*75 %).
• Общие хозяйственные затраты – =9 %*B6.
• Производственная отпускная цена – =(B2+B3+B5+B6+B7+B8+B9+B10+B11)-B4.
• Производственные издержки – =3%*B12.
• Полная себестоимость продукции – =B12+B13.
• Прибыль изготовителя – =B14*3,45 %.
• Оптовая цена производителя – =B14+B15.
• Формула, чтобы рассчитать НДС – =B16*20 %.
• Для расчета отпускной оптовой цены – =B16+B17.

Таким же образом калькулируется себестоимость продукции В и С.

• 3 ступени развития и роста компании, когда клиент стал экономить

Мнение эксперта

Себестоимость продукции и калькулирование затрат

Елена Бреслав,

руководитель компании Business Matrix, Рига

Превосходным инструментом для увеличения эффективности можно назвать калькуляцию себестоимости, особенно полной и особенно совместно с данными о ценах, которые предлагают конкуренты. К примеру, изготовление 1 м³ пенополистирольных плит выходит для вас в 29 долларов, а другие производители способны осуществлять их продажу по 28 долларов. Это говорит о том, что нужно искать резервы. Они разделяются на 2 группы: резервы экономии расходов и резервы роста объемов выпуска.

Представим, что себестоимость продукции пенополистирольных плит выстраивается так: 64 % расходов распределяются на переменные затраты. Это сырье и сдельная заработная плата. Соответственно, заниматься поиском существенных путей экономии нужно здесь. Для этого, необходимо найти более дешевое сырье и возможности увеличить производительность труда. Однако имеет место быть и такая ситуация, когда основные резервы скроются в уменьшении удельных стабильных затрат. В таком случае, придется не только уменьшить расходы, чтобы управлять себестоимостью продукции, но также искать методы увеличения выпускаемого товара. Тем не менее, для управления разрешается использование разных показателей. К примеру, самым удобным объемным показателем для автотранспортного предприятия, будет не прибыль и не общее число рейсов, а число рейсов на 1 автомобиль за определенный временной период. Чем выше этот показатель, тем меньше стабильных затрат требуется на 1 рейс и тем ниже его первоначальная стоимость.

Недогрузка производственных мощностей является косвенным сигналом тому, что проблемой будет не расточительность, а недостаточный сбыт. В зависимости от отрасли действующего предприятия, рассчитывается критичный коэффициент загрузки (30, 50 или 70 %). Руководитель всегда интуитивно чувствует эту грань и может дать верный ответ, нужно ли искать дополнительную загрузку или сократить расходы. Естественно, лучше будет позволить сделать полный расчет себестоимости продукции и провести анализ ее зависимости от загрузки оборудования, финансовой службы, а также провести поиск статей расходов, которые можно сократить разными способами.

Как производится учет себестоимости продукции

Учитывать первоначальную стоимость продукции достаточно сложно. Этот процесс подразумевает использование широкого круга возможностей, в том числе – статистический метод анализа процесса изготовления. Это делается для того, чтобы составить перечень нужных расходов, без которых нельзя осуществить выпуск товара. Также для оптимизации их использования создаются соответствующие нормы по ресурсам.

Опираясь на ранее изложенное, основной объем производственных издержек составляет сырьевая продукция. Таким образом, учет на предприятиях концентрирует свое внимание именно на этом компоненте, составляющем себестоимость продукции. Специалистами выделяются три основных метода учета:

• документооборот;
• проведение инвентаризации;
• оценка работы фабричной линии.

Первый метод фиксирует с помощью бумаги такие моменты, как: нормы сырьевого использования, возможные отступления от них во время производственного процесса. Есть случаи, когда документы отражают условия, допускающие расход вне норм ресурсов или запрещающие его проводить. Также, чтобы оптимизировать изготовление товара, часто указывают, каков потенциал замены одного вида сырья на другой.

Инвентаризация - проводится для подсчета существующих ресурсов. Проводится данный метод учета себестоимости продукции с определенным интервалом (смена, день, неделя и т. д.), который устанавливается менеджерами компании.

Анализ эффективности фабричной линии - дополняет метод документирования (документооборота). Здесь разбирают не только степень отставания от норм, но и причины, по которым это произошло.

В процессе устранения ставится цель – разрешить найденные проблемы с увеличением расходов. Это способствует снижению себестоимости продукции.

• Как убедить купить ваш товар: 7 безотказных приемов

Управление и анализ себестоимости продукции

Стабильность предприятия зависит от эффективности его управления. Способность развиваться и конкурировать на рынке во многом определяется качеством управления себестоимостью продукции, которое имеет повышенное значение в условиях быстроменяющейся экономической среды.

Резервы эффективности

Поиск информации о ценах конкурентов на аналогичную продукцию напрямую влияет на калькулируемую величину себестоимости. И если вы понимаете, что конкуренты предлагают тот же товар по более низкой цене, вам придется изыскивать резервы повышения собственной эффективности.

Ошибки в расчете себестоимости

Анализ себестоимости продукции не всегда бывает правильным. Порой попытки расчета себестоимости дают неверные результаты. Риск допустить ошибку высок. Для удобства исследования разделим их на две группы:

• содержательные ошибки расчета себестоимости (неверно выбранные показатели стоимости или объема);
• расчетные ошибки (некорректный расчет)

Есть еще и чисто технические ошибки, описки, случайные погрешности.

Отчего возникают все эти ошибки? Только ли безграмотность экономиста тому виной? Зачастую ошибка в расчете – это именно ошибка экономиста, вызванная неправильным выбором подхода в расчете. К примеру, специалист воспользовался методом учета всех существующих затрат для расчета полной себестоимости, тогда как в экономически развитых странах уже давно используется только метод директ-хостинга (сокращенный расчет, учитывающий только прямые затраты). Ошибки может вызывать и неверный выбор базы распределения, например, себестоимость закупки сырья и материалов вместо себестоимости выпуска. Если база распределения выбрана неверно, то и результат расчета себестоимости продукции может получиться совершенно противоположным. Высокомаржинальный продукт при использовании неверной базы распределения может оказаться убыточным.

Ошибки в самих расчетах также встречаются нередко.

Стоит ли производить убыточный продукт?

Управление и анализ себестоимости продукции не подразумевает прекращения производства продуктов, которые по расчетам кажутся убыточными. Все дело в правильном распределении расходов. Возможно, сам по себе продукт показал бы убыток, но он продается в паре к востребованному и хорошо покупаемому, формируя таким образом доход организации. Отказ от его реализации был бы крайне неверным шагом. Целесообразно рассматривать эти два товара как единый продукт и учитывать их совокупную себестоимость.

Нам известно немало примеров из истории мировой экономики, когда производитель использовал убыточный продукт в целях извлечения прибыли и добивался значительных результатов. Взять те же убыточные рейсы авиакомпаний, которые, тем не менее используются для того, чтобы пересадить пассажиров на прибыльные рейсы. Не следует забывать, что чрезмерно низкие цены на компьютерную технику и бытовые приборы компенсируется высокими ценами на расходные материалы.

Но несмотря на возможные ошибки в расчетах, анализ себестоимости продукции проводить все-таки нужно. При этом важно правильно определиться с выбором механизма управления себестоимостью. Возможно, у вас это будет постоянный систематический анализ и поиск резервов эффективности. А, может быть, вы воспользуетесь ситуационным поиском новых поставщиков. В сложные времена вы можете выбрать метод реорганизации предприятия, а можете вложить как можно больше денег в рекламу и продвижение бизнеса. Множество различных подходов дает многовариантность путей выхода из сложных ситуаций и эффективное управление компанией.

• 8 маркетинговых ходов для увеличения продаж в низкий сезон

Как продавать по цене ниже, чем себестоимость продукции

Управление и анализ себестоимости продукции не всегда имеет результатом увеличение прибыли. Нередко фирма вынуждена продавать товары ниже себестоимости ради привлечения новых покупателей (акции, распродажи), возбуждения заинтересованности в своей продукции, расширения рынков сбыта путем ведения демпинговых войн. А, может быть, снижение цены по сравнению с себестоимостью необходимо для того, чтобы стать победителем на конкурсе по государственному контракту или просто избавиться от продукции с истекающим сроком годности. Как бы то ни было, метод искусственного занижения цен связан с повышенными рисками, которые необходимо взвесить и оценить, прежде чем использовать демпинговый инструментарий.

Способ 1. Скрытый демпинг

Некоторые предприятия продают товары по ценам ниже рыночных с целью взять преимущество на конкурентном рынке и увеличить прибыль. Но продажи по ценам ниже себестоимости порой связаны с целью оптимизации налогообложения. Например, в случае, когда экспортер продает продукцию по одной цене, а импортер занижает ее при перепродаже. Такие операции не пройдут мимо контроля налоговой инспекции, поэтому желательно обеспечить доказательства законности производимых операций (стороны сделки не имеют взаимозависимости). В противном случае избежать взыскания налогов и штрафов не удастся.

Способ 2. Эпизодическая продажа

Управление себестоимостью продукции нередко применяется при необходимости избавиться от ненужной продукции: освободить место на складе, распродать не слишком востребованные товары. Снижение цен по сравнению с себестоимостью – верный способ привлечь новых покупателей и вызвать их интерес к остальной продукции данного предприятия.

Способ 3. Преднамеренный демпинг

Демпинговые войны ведутся с целью получить монополию на определенном секторе рынка. Преднамеренный демпинг нередко используется при участии в конкурентных процедурах. К примеру, компания-подрядчик поставила целью получить заказ на строительство торгового комплекса. С этой целью она снизила стоимость проектирования на 15%, уменьшив тем самым себестоимость работ с 600 тыс. долларов до 510 тыс. долларов. Как только конкурс на создание проекта был выигран, компания получила заказ на строительство комплекса в целом. И если себестоимость строительства изначально составляла 1200 тыс. долларов, то теперь компания вынуждена повысить стоимость оставшихся видов работ, чтобы скомпенсировать потери на создании проекта. Таким образом, повысив стоимость строительных работ на 35%, компания получила 1320 тыс. долларов за строительство в целом. Из них – 120 тыс. долларов составила прибыль. Следовательно, управление себестоимостью продукции (в данном случае это проектные и строительные работы) принесло положительный результат.

• Если вы решили снизить цену на продукцию по сравнению с себестоимостью, не переходите грань дозволенного. Потому что, если стоимость будет занижена существенно, сделка может быть признана фиктивной.
• Обеспечьте письменные доказательства целесообразности снижения цены. Полезнее всего включить пункт о возможности снижения цен в определенных случаях в Политику предприятия, как разумный маркетинговый ход. Ни в коем случае снижение цены не должно быть персонифицировано. Условие законно, только если распространяется на всех без исключения клиентов.
• Грамотно составляйте первичную документацию, потому что она подлежит тщательной проверке налоговыми органами. Не указывайте в ней ложных сведений.

Не совершайте сделки с признаком взаимозависимости.

Доказывать, что сделка, совершенная по заниженной цене, незаконна, вынужден будет налоговый орган. Однако организации нельзя расслабляться, потому что, если не дать налоговикам серьезный отпор, они воспользуются всем наработанным юридическим инструментарием, чтобы выиграть суд. При занижении цены более, чем на 20 % ниже себестоимости, налогоплательщик вынужден будет обосновать необходимость подобного решения (ст. 40 НК РФ).

Возможно ли снижение себестоимости продукции

Как анализируется первоначальная стоимость продукции?

Есть ряд основных показателей. К таким, например, относится общая смета, число расходов в учете за одну товарную единицу, а также на 1 рубль реализуемого товара.

Первым показателем отражается объем расходов, которые были зафиксированы компанией при задействовании всех видов мощностей на производстве, оплата инженерных и монтажных услуг, налаживание выпуска новой продукции.

Данный показатель может быть поделен на число выпущенных единиц товара, а также послужить базой для расчета коэффициента, который соотносится с 1 рублем себестоимости продукции.

Компоненты себестоимости можно классифицировать по ряду иных критериев.

Сюда может относиться состав расходов для определенного отдела предприятия – научного отдела, цеха, розницы и т.п., протяженность периода пользования денежными средствами (неделя, месяц и т. д.), способ отчетности (прогнозная, текущая и т. п.).

Факторы, влияющие на себестоимость продукции

Экономико-технические факторы влияют также на первоначальную стоимость продукции. Их классифицируют на четыре группы:

1. Технические.
2. Организационные.
3. Выпускающие.
4. Хозяйственные.

Первую группу представляют критерии, определяющие степень технического и научного прогресса, а также их роль в себестоимости продукции. Уменьшение этого экономического показателя в данной группе факторов возможно благодаря использованию нового оборудования и технологий изготовления, автоматизированным конвейерным линиям и улучшению технических свойств продукции, значит – и его стоимости. Таким образом, данная группа факторов способствует снижению себестоимости продукции с помощью сокращения расходов на изготовление: автоматизация конвейера, уменьшение количества сотрудников, следовательно, и зарплат.

Группа факторов за номером два уменьшает первоначальную стоимость за счет совершенствования человеческого труда. Здесь важно: правильно использовать рабочее время, обеспечить улучшение трудовых условий, улучшить систему управления, а также исключить возможные простои и потери.

В третьей группе факторов важно количество и качество выпускаемого товара. Сюда относится улучшение и увеличение выпускаемой продукции без повышения производственных мощностей, что приведет к уменьшению себестоимости продукции за единицу товара.

Четвертую группу факторов представляют перемены в рыночных ценах, тарифные ставки, стоимость транспортных услуг, изменение порядка сборов налогов и значений общего роста цен и другие изменения, связанные с денежной системой.

• 8 способов повысить финансовую грамотность и применять ее на практике

Как снизить себестоимость?

Задача каждого бизнеса – стать более прибыльным. Когда предприятие проводит анализ себестоимости продукции, которая идет на выпуск, то приходит к одним и тем же выводам: снижению расходов, созданию эффективного бизнеса. Каким образом?

Специалистами выделяются такие направления работы:

• использование методов бережливого отношения к сырью;
• улучшение трудовой деятельности (сокращение простоев);
• использование новых производственных технологий;
• меры по снижению себестоимости выпускаемой продукции (новые каналы сбыта);
• уменьшение управленческих должностей, при необходимости.

Как правило, принятие всех мер проводится комплексно. Однако для каждой из них можно выделить повышенный приоритет.

Мнение эксперта

Стоит ли компании снижать себестоимость товаров (услуг)

Зоя Стрелкова,

руководитель направления «Экономика компании» группы компаний «Институт тренинга – АРБ Про», Москва

Перед тем, как заняться снижением цен, проведите анализ следующих факторов.

1. Рентабельность. В случае, когда продукция компании не пользуется популярностью, то проведение скидок будет убыточным. Таким образом, здесь нет надобности увеличивать обороты, потому что они потребуют повышения расходов. Можно временно снизить продажи и за этот период найти новые возможности для снижения себестоимости продукции.

2. Выручка на сотрудника за год. Это довольно среднее значение, однако, с его помощью можно оценить эффективность. Когда прибыль уменьшается, то компании нужно работать над оптимизацией ряда операций и уменьшить косвенные расходы. Увеличение оборота негативно отразится на рентабельности и доходах. Решением здесь будет – сократить затраты и повысить эффективность бизнес-процессов.

3. Активы. Если офисные, складские и любые другие помещения не принадлежат организации, то следует пересмотреть некоторые площади и отказаться от них. Если же это собственность компании, то максимально использовать все пространство, чтобы была прибыль для покрытия затрат по их содержанию.

4. Закупочные цены. Когда предприятие интересно поставщикам и входит в число ведущих клиентов, то можно договориться об увеличении объемов закупок и предоставлении скидок, что уменьшит себестоимость продукции. Если у поставщика нет желания вести такую схему, то покупать у него большие объемы – тоже не имеет смысла. В таком случае, лучше найти новых дистрибуторов.

5. Дебиторская задолженность и запасы. Это активы, в которых законсервированы денежные средства предприятия. Если вы заметили тенденцию: когда вы больше отгружаете, то теряете больше денег, то лучше принять меры и отгружать меньше. Это повысит обороты и ликвидность.

Снижение себестоимости продукции: 5 способов

Способ 1. Уберите деталь/часть/элемент, которая у клиента уже есть. Управление и анализ себестоимости продукции включает в себя изменение комплектации продукции. Зачастую при пересмотре комплекта реализуемого товара выясняется, что какая-то его деталь не имеет ценности и практически навязывается покупателю. Значит, можно вполне обоснованно удешевить продукцию, исключив эту деталь без ущерба функциональности и целостности продукта.

Способ 2. Оставьте базовое оснащение, если это не вредит функциональности. Оставляя базовую комплектацию, которая позволяет эксплуатировать изделие, хотя и лишает его некоторых дополнительных функций, можно существенно снизить цену на продукцию.

Способ 3. Упрощайте упаковку. Как известно, хороший дизайн упаковки стоит немалых денег. И эти затраты потом включаются в стоимость продукции. Если сэкономить на упаковке и выбрать более дешевый вариант, стоимость продукции также понизится.

Способ 4. Продавайте отдельные товары только через интернет. Управляйте себестоимостью продукции, реализуя ее через Интернет. Такой способ позволит уменьшать расходы на продажу. Некоторые товары можно купить только через веб-сайты, и это характерная черта современной экономики.

Способ 5. «Пересядьте с самолета на поезд». Еще одна возможность снизить цену на товар в рамках управления себестоимостью продукции – это сэкономить на доставке. Совсем не обязательно использовать авиапочту, доставка наземным транспортом обходится дешевле. В этом деле главное – доставить в срок и в надлежащем состоянии. А способ выполнения этой задачи выбирать вам.

При анализе себестоимости продукции выявляются причины полученной экономии или допущенного перерасхода в целях установления резервов дальнейшего снижения себестоимости. Такими резервами могут быть:

Снижение норм расхода сырья и материалов, экономия в результате замены одних видов сырья, материалов, топлива другими, более прогрессивными;

Сокращение потерь от брака и отходов производства; наиболее полное использование в производстве вторичных ресурсов и попутных продуктов; повышение производительности труда, оптимизация расходов по заработной плате;

Повышение качества продукции.

Решающим условием снижения себестоимости служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции.

Снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости. Успех борьбы за снижение себестоимости решает, прежде всего, рост производительности труда рабочих, обеспечивающий в определенных условиях экономию на заработной плате. Рассмотрим, в каких условиях при росте производительности труда на предприятиях снижаются затраты на заработную плату рабочих. Увеличение выработки продукции на одного рабочего может быть достигнуто за счет осуществления организационно-технических мероприятий, благодаря чему изменяются, как правило, нормы выработки и соответственно им расценки за выполняемые работы. Увеличение выработки может произойти и за счет перевыполнения установленных норм выработки без проведения организационно-технических мероприятий. Нормы выработки и расценки в этих условиях, как правило, не изменяются. В первом случае, когда изменяются нормы выработки и расценки, предприятие получает экономию на заработной плате рабочих. Объясняется это тем, что в связи со снижением расценок доля заработной платы в себестоимости единицы продукции уменьшается. Однако это не приводит к снижению средней заработной платы рабочих, так как приводимые организационно-технические мероприятия дают возможность рабочим с теми же затратами труда выработать больше продукции. Таким образом, проведение организационно-технических мероприятий с соответствующим пересмотром норм выработки позволяет снижать себестоимость продукции за счет уменьшения доли заработной платы в единице продукции одновременно с ростом средней заработной платы рабочих.

Во втором случае, когда установленные нормы выработки и расценки не изменяются, величина затрат на заработную плату рабочих в себестоимости единицы продукции не уменьшается. Но с ростом производительности труда увеличивается объем производства, что приводит к экономии по другим статьям расходов, в частности сокращаются расходы по обслуживанию производства и управлению. Происходит это потому, что в цеховых расходах значительная часть затрат (а в общезаводских почти полностью) - условно- постоянные расходы (амортизация оборудования, содержание зданий, содержание цехового и общезаводского аппарата и другие расходы), не зависящие от степени выполнения плана производства. Это значит, что их общая сумма не изменяется или почти не изменяется в зависимости от выполнения плана производства. Отсюда следует, что, чем больше выпуск продукции, тем меньше доля цеховых и общезаводских расходов в ее себестоимости. С ростом объема выпуска продукции прибыль предприятия увеличивается не только за счет снижения себестоимости, но и вследствие увеличения количества выпускаемой продукции. Таким образом, чем больше объем производства, тем при прочих равных условиях больше сумма получаемой предприятием прибыли. Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия . Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов. Материальные затраты, как известно, в большинстве отраслей промышленности занимают большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект. Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта.

Литература:

1.Басовский Л.Е. Маркетинг: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2006, - 367 с.

2.Делийская М.Г., Соловьев И.А. Конкурентоспособность продукции. – М.: Издательство стандартов, 2007, - 284 с..

3. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб.пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика,- 304 с.